Nearshoring: Oportunidades para inversionistas y emprendedores
Por Ángel Castelo
Durante los últimos años, el nearshoring se convirtió en una de las grandes apuestas para Latinoamérica. La idea es sencilla: producir más cerca de los principales mercados para reducir tiempos, costos y riesgos de las cadenas de suministro.
Los números muestran que la región sigue siendo atractiva. De acuerdo con ONU Comercio y Desarrollo (UNCTAD), la inversión extranjera directa en América Latina y el Caribe aumentó 14% en 2025, hasta alcanzar 188 mil millones de dólares. México recibió alrededor de 41 mil millones, frente a unos 38 mil millones en 2024.
México tiene una ventaja evidente por su cercanía con Estados Unidos y su integración con las cadenas productivas de Norteamérica. De hecho, el gobierno mexicano lanzó en 2025 el Plan México, que busca atraer hasta 100 mil millones de dólares anuales de inversión extranjera y fortalecer sectores como automotriz, semiconductores, farmacéutico, aeroespacial y energético.
No todo es construir fábricas
Para las empresas latinoamericanas, el nearshoring puede representar algo más que recibir una planta extranjera. También abre oportunidades para proveedores de transporte, logística, tecnología, mantenimiento, construcción, servicios profesionales y manufactura especializada.
Pero hay una advertencia importante. UNCTAD reportó que, aunque aumentó la inversión total en la región durante 2025, el valor de los proyectos nuevos o greenfield cayó aproximadamente un tercio. En México, los proyectos anunciados de este tipo pasaron de 44 mil millones a 24 mil millones de dólares.
Eso significa que el interés existe, pero convertirlo en nuevas plantas y empleos no es automático.
Para los emprendedores y empresarios, la oportunidad está en prepararse antes de que llegue la inversión: desarrollar proveedores competitivos, incorporar tecnología, capacitar talento y ofrecer servicios que puedan integrarse a cadenas internacionales.
El nearshoring tampoco debería verse únicamente como una oportunidad mexicana. Países de Centroamérica y Sudamérica pueden beneficiarse en sectores como manufactura, servicios digitales, energía renovable y logística, siempre que mejoren infraestructura y condiciones para invertir.
El verdadero éxito del nearshoring no será cuántas empresas extranjeras llegan a Latinoamérica, sino cuántas empresas locales logran crecer gracias a ellas.
