Nuevas generaciones: Identidad y propósito como motor empresarial
*Por Oscar Avila Mata
Las empresas ya no compiten únicamente por clientes, sino también por talento. Y ese talento, representado por Millennials y Gen Z, llega con expectativas distintas: quieren más que un salario competitivo, buscan identidad, propósito y coherencia en las organizaciones donde trabajan.
Estudios recientes muestran que más del 89% de los jóvenes profesionales consideran el propósito como clave para su satisfacción laboral, y que la falta de conexión cultural puede llevar a la rotación temprana. Además, 40% de los jóvenes de 16 a 25 años reportan sentirse solos en el trabajo, lo que evidencia la necesidad de construir espacios de pertenencia y confianza.
El reto para las empresas es claro: no basta con ofrecer beneficios o flexibilidad laboral; lo que define la permanencia de las nuevas generaciones es la capacidad de la organización para generar identidad y propósito compartido.
Aquí es donde el Desarrollo Organizacional (DO) y la cultura empresarial se convierten en factores estratégicos. El DO permite leer las dinámicas internas y transformarlas en motores de inclusión, resiliencia e innovación. La cultura, por su parte, es el terreno donde se juega la confianza y la coherencia: si los valores no se traducen en acciones, los jóvenes lo perciben de inmediato.
En este contexto, iniciativas colectivas como el libro “DO para Todos” cobran relevancia. Coordinado por Prodeso, reúne la visión de 16 especialistas iberoamericanos que ofrecen herramientas prácticas para fortalecer culturas más humanas y sostenibles. No es una obra técnica, sino una invitación a reflexionar sobre cómo el conocimiento puede ayudar a las empresas a conectar con las nuevas generaciones y construir identidad organizacional.
El impacto de este enfoque se refleja en aspectos clave:
- Retención de talento: jóvenes que encuentran propósito permanecen más tiempo en la organización.
- Innovación constante: culturas que fomentan creatividad y confianza generan soluciones reales.
- Liderazgos cercanos: estilos empáticos que inspiran y movilizan equipos.
- Resiliencia empresarial: capacidad de sostenerse frente a crisis sin perder cohesión.
- Propósito compartido: valores que se convierten en acciones tangibles y alineadas con la estrategia.
Las nuevas generaciones están redefiniendo el futuro del trabajo. Y en ese futuro, la identidad y el propósito no son un lujo, sino la base de la competitividad. El DO y la cultura organizacional son las herramientas que permiten a las empresas responder a este desafío y construir organizaciones capaces de prosperar en un mundo incierto.
*Presidente de la Asociación de Profesionales de Desarrollo Organizacional (Prodeso).
